2008年8月19日下午，市委副书记、市长缪瑞林一行轻车简从，专门来到市招标投标管理办公室进行调研，实地考察调研了市招标投标管理办公室挂牌一个月来的运行情况，并在调研座谈会上作了重要讲话。对于缪瑞林市长的讲话精神，市招标投标管理办公室迅速贯彻落实。
　　一、迅速传达贯彻缪市长的讲话精神。缪市长一行调研结束后，市招标投标管理办公室迅速召开全体工作人员会议，传达学习缪市长的讲话精神，进一步鼓舞斗志、坚定信心，并要求每一名工作人员要做到“五再”，即认识再提高、基础再夯实、思路再拓宽、工作再勤奋、素质再提高，不辜负市委、市政府的殷切期望，努力打造在全省乃至全国一流的招投标服务平台。
　　二、努力推进建章立制工作。对已经起草的业务监管、办事流程、内部管理和责任追究等方面30余项制度，迅速组织讨论，尽快出台并实施。对已经出台的制度规定，特别是对于市场准入、保证金管理、不良行为公示等一系列规定，市招标投标管理办公室将进一步加强对投标人、中介代理机构及其从业人员的资格审查和跟踪考核。通过一系列的规则、制度和规定，将进一步规范干部职工行为和市场管理秩序。
　　三、强化招标代理与评标专家建设。近期，准备组织相关业务骨干到徐州和郑州考察学习，主要学习包括招标投标活动监管，招标投标市场规范服务，特别是加强招标代理机构、评标专家管理和纪检执法监察的成功做法。近期召开全市评委工作会议，传达贯彻市委、市政府关于推行招标投标新机制的文件精神，切实规范评标行为。
　　四、进一步推进网络建设。按照省关于开展远程评标的具体要求，结合工作实际, 市招标投标管理办公室积极推进宿迁招投标网建设、网上报名系统及硬件设备等采购工作，努力实现以机器管人。
　　五、打造优质高效服务品牌。加强内部培训，做好全员讲学工作，努力提高大家学习、工作的积极性和主动性。同时，在招投标服务中心大厅设立公示栏，公开办事程序、办结时限、收费标准，进行市场准入公示等，进一步抓好“我为招标投标献计策”和“争创一流窗口”等主题活动，引导工作人员牢固树立“细节决定成败”意识，深入开展微笑服务，积极打造优质高效的服务品牌。（市招标投标管理办公室   童学宝）